A propos
de vous
Vous avez la responsabilité d’une entreprise ou d’un centre de profit. Les affaires vont plutôt bien. Mais vous sentez que vous pourriez faire mieux ! Vos ambitions sont au-delà…
Il vous manque du temps ou de l’expertise pour faire face à ce défi. Et pour cette raison, vous perdez des marchés ou laissez passer des opportunités. Vous voulez changez, mais par où commencer ? Comment faire … !
Notre
défi
Nous vivons dans un monde en transition. L’accélération nous fait perdre la vue d’ensemble. Nous sommes poussés à faire des choix.
Des choix qui font la différence pour vous et votre organisation. Mais qui doit faire quoi, où, quand, pourquoi et surtout comment ? Le tout doit s’effectuer sans interrompre le business ni le travail quotidien.
À propos
de moi
Pendant les 35 dernières années, je me suis spécialisé dans le développement de nouveaux marchés. Autant sur le territoire domestique qu’à l’étranger. J’ai acquis de l’expérience au sein des petites et moyennes entreprises ainsi que des sociétés multinationales. J’ai observé, appris et développé une approche unique dans laquelle le développement du business et la conduite du changement fusionnent.
Pour moi, le changement s’appuie sur une démarche scientifique et expérimentée de création de valeur pour votre organisation, vos relations, vos marchés.
Cette démarche prend appui sur la mise en résonnance des forces naturelles entre les parties impliquées. C’est ce savoir-faire que je tiens à votre disposition.
Dans ma méthode de travail, je peux parfois surprendre. Dans ma communication, je suis clair. Mon accompagnement vous apportera vision et clés de décision dans un monde d’incertitudes en hausse. Ma participation est stratégique ainsi qu’opérationnelle. C’est de cette façon que je crée une connectivité durable avec un profond respect des différences culturelles au sein et à l’extérieur de l’entreprise.
Aimeriez-vous savoir ce que cette approche pourrait signifier pour votre organisation?
La gestion
du projet
Au cœur de l'approche COURNECT, les étapes suivantes fusionnent :
A.
Une analyse systématique identifiant les relations de-cause-à-effet des résultats de développement commercial retardés ou non-réalisés, en utilisant la technique interrogative et itérative des «5-pourquoi».
B.
Grâce à l'utilisation des quadrants de Tendance et Préférence, COURNECT identifie les forces et les compétences du personnel impliqué dans le processus de développement des affaires ainsi que la volonté de s'engager. Cela inclut le coaching sur le terrain pour développer votre personnel et ses capacités.
C.
Analyse de la clientèle existante et potentielle montrant «le chemin de la moindre résistance» pour arriver aux résultats souhaités, soutenue par une recherche documentaire et de terrain.
D.
Rédaction des plans de développement des marchés supportés par les calculs financiers ainsi que des actions et objectifs SMART.
De plus, COURNECT offre des efforts opérationnels temporaires de développement des marchés sur le terrain et assurera la liaison avec toutes les parties impliquées dans la réalisation des objectifs.
